Entretiens et groupes de discussion
Entretiens avec des informateurs clés (KII), groupes de discussion (FGD) et observation, conduits avec des guides testés.
KIIFGDObservation
Ce qui fait la différence iLab
Une pensée rigoureuse, une valeur réelle.
Ce qui nous distingue découle de notre vision et de notre mission : combiner rigueur méthodologique, discipline d'exécution et intelligence collaborative, au plus près des réalités du terrain, pour améliorer la clarté, la décision et les résultats de nos partenaires.
Cinq engagementsRigueur · Exécution · Collaboration · Terrain · Valeur réelle
Trois expertises concrètesÉvaluation d'impact · Qualitatif · IA en S&E
Une règleJamais juge et partie
En un coup d'œil
Cinq engagements, trois expertises concrètes.
Les engagements viennent de notre vision et de notre mission. Les expertises sont la manière dont ils se traduisent, mission après mission.
Rigueur méthodologiqueDes méthodes solides et transparentes : évaluation d'impact, méthodes mixtes, analyse qualitative, IA encadrée.
Exécution disciplinéeÊtre reconnus pour la constance de ce que nous livrons, pas seulement pour ce que nous disons.
Intelligence collaborativeConstruire avec nos partenaires, nos experts et nos talents, plutôt que livrer de l'extérieur.
Ancrage dans le terrainUne expertise connectée aux contextes, y compris dans les environnements complexes.
Valeur réelleChaque mission doit améliorer la clarté, la décision et les résultats, pas produire un rapport de plus.
Ancrage dans le terrain
Connaître les terrains avant de les mesurer.
Nous refusons l'expertise déconnectée des réalités. Nos méthodes partent des contextes, des institutions et des personnes concernées, y compris dans les environnements complexes.
- Une équipe permanente qui pilote chaque mandat, de la conception à la restitution.
- Un réseau d'experts, d'organismes de recherche, de VOPE et d'OSC partenaires, mobilisé selon les besoins de chaque mission.
- Des savoirs locaux, des langues nationales et des chercheuses et chercheurs nationaux mobilisés dans nos études.
- Des enquêteurs et des facilitateurs recrutés, formés et supervisés au plus près du terrain.
Exécution disciplinée · Intelligence collaborative
Pas un cabinet de plus : une plateforme d'exécution.
Nous ne nous arrêtons pas au conseil. Nous relions une pensée rigoureuse à une valeur opérationnelle réelle, en travaillant avec nos partenaires plutôt qu'à leur place.
Discipline d'exécution
La constance de ce que nous livrons
Des livrables supervisés, des délais tenus, une assurance qualité appliquée à chaque étape.
Intelligence collaborative
Construire avec nos partenaires
Questions, constats et recommandations co-construits avec les équipes qui devront les utiliser.
Agilité
Itérer, apprendre, ajuster
Des cycles courts et des points d'étape réguliers pour corriger le cap en cours de mission.
Rigueur méthodologique · Expertise en évaluation d'impact
L'impact est un écart, pas une évolution.
Une direction technique expérimentée en évaluation d'impact et en méthodes mixtes. Nous comparons ce qui s'est passé à ce qui se serait passé sans l'intervention, et nous expliquons pourquoi.
Expérimental
Essai contrôlé randomisé
Le tirage au sort crée des groupes comparables, à planifier dès la conception.
Quasi-expérimental
Double différence
L'évolution des deux groupes, de la référence à la fin, sous l'hypothèse de tendances parallèles.
Quasi-expérimental
Appariement et groupes de comparaison
Des non-bénéficiaires semblables pour estimer l'effet sur les bénéficiaires.
Toujours
Méthodes mixtes
Le qualitatif explique le « pourquoi » et le « pour qui » ; la triangulation renforce les constats.
Rigueur méthodologique · Expertise qualitative
Écouter, coder, faire parler les données.
Entretiens, groupes de discussion, codage et méta-synthèse. Le qualitatif n'est pas un complément décoratif : il révèle les expériences, les normes et les pratiques que les chiffres ne montrent pas.
Derrière chaque donnée, des personnes.
Nous écoutons avant de mesurer, et nous restituons ce que nous avons appris.Codage et analyse thématique
Méthode du cadre et analyse thématique, avec des logiciels d'analyse qualitative comme ATLAS.ti et QDA Miner.
CodageATLAS.tiQDA Miner
Méta-synthèse
Revue systématique, codage et triangulation pour tirer des enseignements transversaux des évaluations publiées.
ProtocoleTriangulationSynthèse
Approches mobilisées : études de cas, théorie ancrée, phénoménologie et approches qualitatives rapides. Voir Recherche et études.
Rigueur méthodologique · Intelligence artificielle en S&E
L'IA au service de la méthode, jamais à sa place.
Des outils d'IA intégrés de façon responsable à nos méthodes et à nos formations. Ils accélèrent la recherche documentaire et l'organisation des données ; le jugement évaluatif reste celui de l'équipe.
Dans nos méthodes
Des flux de travail outillés
Outils de recherche fondés sur l'IA et systèmes de gestion bibliographique pour relier enquêtes de terrain, revues de la littérature et documentation.
Dans nos formations
Usages, limites et bonnes pratiques
Un thème de formation dédié à l'intelligence artificielle en suivi-évaluation, pour les équipes de nos commanditaires.
Nos garde-fous
Supervision humaine et données protégées
Assurance qualité par l'équipe, protection des données et confidentialité, conformément à nos principes.
Valeur réelle · De l'évidence à l'usage
Le parcours intégré →
Plus de clarté, de meilleures décisions, pas un rapport de plus.
Une évaluation qui dort dans un tiroir est une occasion manquée. Nos cinq piliers suivent le même chemin, de la production de l'évidence à son appropriation par celles et ceux qui décident.
- ProduirePilier 3 · conduire ou appuyer l'évaluation.
- PartagerPilier 1 · restituer et co-construire les recommandations.
- DiffuserPilier 2 · rendre les résultats accessibles.
- CapitaliserPilier 5 · verser les résultats dans la synthèse d'évidences.
- RenforcerPilier 4 · former les équipes à utiliser l'évidence.
L'envers de nos engagements
Ce que nous refusons.
Nos différences se mesurent aussi à ce que nous ne faisons pas. Quatre refus guident nos choix de missions, d'équipes et de croissance.
// ce que nous refusons
L'expertise superficielle, déconnectée du terrain ou pensée pour impressionner Les livrables mal supervisés Les recommandations qui dorment dans un tiroir La croissance au détriment de la qualité
Et maintenant ?
Voir ces différences à l'œuvre.
Cinq piliers mobilisables seuls ou ensemble, et une porte d'entrée courte pour chacun. Les fiches de nos réalisations seront publiées après accord des commanditaires.